董事長、總經理安貞虎作題為《擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，為全面完成2017年銷售工作任務共同努力》的重要講話。他首先通報了2016年和2017年1-5月份公司經營指標完成情況，以及質量管理、技術創新、生產組織和內部管理等主要工作開展情況，然后對更好地開展銷售工作提出了3點要求：一是振奮信心攻堅克難，穩固拓展產品市場；二是完善加強銷售管理，積極應對市場競爭；三是緊跟市場發展形勢，加強銷售隊伍建設。講話指出：面對不容樂觀的市場形勢，全體銷售經理務必要振奮精神、攻堅克難，以更大的勇氣和更靈活的策略去穩固市場、開拓市場。講話強調：公司上下務必要同心戮力，不斷健全完善順應市場的銷售管理機制，始終保持銷售機制的生機與活力，以此來應對瞬息多變的市場競爭。講話號召：全體干部職工以更加堅定的信心迎接挑戰，以更加有效的舉措克服困難，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，為實現公司全年經營目標和企業穩健持續發展而努力奮斗。

董事、副總經理張云龍通報了公司技術創新工作開展情況，對新開發的幾種疏水閥新品進行了推介講解。營銷部、財務部負責人分別傳達了公司近期出臺的幾項規定。信息辦負責人介紹了公司ERP項目實施情況，對ERP系統中的銷售管理運行提出了相關要求。

在分組討論環節，銷售經理們結合市場形勢和工作情況，開誠布公、暢所欲言，就如何更好地完成今年銷售任務、完善銷售管理機制等議題展開熱烈討論。他們紛紛表示：將會進一步加強“誠信營銷”、“團隊營銷”和“陽光營銷”，豐富服務內涵、創新服務手段，把優質服務貫穿到技術咨詢、產品選型、合同供貨、售后保障等產品營銷的全過程，向廣大客戶提供更好的服務，以產品贏得市場，以服務留住客戶，推進公司永續經營、持續發展。

黨委書記、副董事長哈衛作總結講話，就貫徹落實好本次會議精神談了三點意見：一、堅定信心、振奮精神，積極開拓營銷工作新局面；二、落實措施、強化管理，推進銷售管理邁上新臺階；三、同心協力、愛崗敬業，為發展紅峰做出新貢獻。他號召：全體銷售經理要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，以知難而進、勇于開拓的拼搏精神來跑市場，全力以赴打好后半年的攻堅戰，為完成2017年銷售任務，推動公司轉型升級、提質增效做出新的更大的貢獻。